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La SCPI Epsicap Nano s'ouvre au secteur de l'hôtellerie

SCPI Epsicap Nano : une première acquisition hôtelière au Royaume-Uni qui confirme sa stratégie

Une entrée mesurée mais stratégique dans l’hôtellerie

La SCPI Epsicap Nano, gérée par Epsicap REIM, poursuit son développement avec une opération qui marque un tournant discret mais significatif. L’acquisition d’un hôtel à Inverness, en Écosse, pour un montant de 4,7 millions d’euros, constitue sa première exposition au secteur hôtelier.

Ce mouvement n’a rien d’anodin. Jusqu’ici, le fonds s’était positionné sur des actifs tertiaires classiques. Avec cette opération, il introduit une nouvelle classe d’actifs dans son portefeuille. On pourrait y voir une prise de risque. En réalité, il s’agit plutôt d’une extension maîtrisée.

Dans une logique d’investissement en SCPI, ce type de diversification peut renforcer la solidité d’un patrimoine, à condition que les fondamentaux soient au rendez-vous. Sur ce dossier, les éléments communiqués vont dans ce sens.

Un actif économique sécurisé par un bail long

L’hôtel acquis présente un positionnement clair : celui de l’hôtellerie économique. Il compte 54 chambres et a été restructuré en 2017, ce qui limite en principe les besoins immédiats en travaux.

Le point le plus intéressant reste toutefois la qualité du bail. L’actif est entièrement loué à Travelodge, deuxième chaîne hôtelière économique britannique, avec une durée ferme résiduelle de 20 ans à la date d’acquisition. Ce type de bail long apporte une visibilité appréciable sur les revenus locatifs, ce qui reste un critère suivi de près par de nombreux investisseurs.

Bien sûr, l’hôtellerie n’est jamais un secteur totalement lisse. L’activité dépend de la fréquentation, des flux touristiques et du contexte économique. Mais ici, le format économique de l’établissement et la présence d’une enseigne reconnue viennent limiter une partie de cette exposition.

Une implantation pertinente dans une zone touristique dynamique

Inverness n’est pas un marché de prestige. Et c’est justement ce qui donne du relief à cette acquisition. Située à l’entrée des Highlands écossais, la ville profite d’un tourisme régulier, porté par son rôle de point d’accès à une région très fréquentée.

La société de gestion met en avant des indicateurs d’exploitation solides, notamment en matière de taux d’occupation et de RevPAR. Sans annoncer une opération spectaculaire, ces données suggèrent un actif implanté dans un environnement porteur et cohérent avec un modèle hôtelier économique.

Dans un portefeuille de SCPI, ce type d’emplacement peut jouer un rôle utile. Il apporte une exposition à un marché différent, moins attendu, avec une logique de flux plutôt que d’image.

Une stratégie smallcaps cohérente et assumée

Epsicap Nano reste fidèle à sa ligne de conduite. La SCPI cible des actifs dont la valeur unitaire reste inférieure à 10 millions d’euros, avec une taille moyenne de portefeuille établie à 3,9 millions d’euros. L’acquisition à 4,7 millions d’euros s’inscrit donc sans surprise dans cette logique.

Cette approche smallcaps ne séduit pas tout le monde. Certains investisseurs préfèrent des véhicules plus importants, plus diversifiés en apparence, parfois plus lisibles. Pourtant, ce positionnement permet aussi d’accéder à des opérations moins disputées et à des actifs qui échappent souvent aux grands fonds.

Le patrimoine global de la SCPI atteint désormais 225 millions d’euros, répartis entre la France, l’Espagne, le Portugal et désormais le Royaume-Uni. L’élargissement géographique se poursuit donc, sans rupture avec la stratégie d’origine.

IndicateurValeur
Patrimoine total225 M€
Taille moyenne des actifs3,9 M€
Zones géographiquesFrance, Espagne, Portugal, Royaume-Uni
Année de lancement2021

Des indicateurs de performance qui interrogent, mais restent solides

Depuis son lancement fin 2021, Epsicap Nano affiche une continuité de rendement qui mérite d’être notée. Le taux de distribution n’est jamais descendu sous les 6 %, ce qui place le fonds à un niveau soutenu sur son segment.

En 2025, la SCPI a affiché une performance globale de 8,27 %, dont 7,01 % de taux de distribution. Ces chiffres attirent naturellement l’attention. Ils ne suffisent pas, à eux seuls, à juger de la qualité d’un véhicule, mais ils donnent une indication sur sa capacité à maintenir une trajectoire cohérente.

Autre donnée à relever : le prix de souscription présenterait une décote proche de 8 % par rapport à la valeur de reconstitution. Ce point peut être lu de deux façons. D’un côté, il peut traduire un point d’entrée intéressant. De l’autre, il invite à rester attentif à la valorisation réelle du patrimoine dans la durée.

Les parties prenantes de l’opération

Comme souvent sur ce type de dossier, l’opération a mobilisé plusieurs conseils spécialisés. Welbeck, avec Rod Leslie, est intervenu comme agent. DWF, représenté par Gary Georgeson et Robin Watt, a accompagné le volet juridique. Jones Hargreaves, avec Peter Hargreaves et Daniel Little, a conduit l’audit technique. Le vendeur de l’actif est Maven Capital Partners.

Florian Le Quéré, Directeur des investissements et Associé d’Epsicap REIM, souligne la cohérence de cette acquisition avec la stratégie du fonds. Le raisonnement est clair : viser un format économique, s’appuyer sur une enseigne reconnue et sélectionner un marché local dont les fondamentaux paraissent robustes.

Ce qu’il faut retenir de cette acquisition

Cette première entrée d’Epsicap Nano dans l’hôtellerie ne ressemble pas à un changement brutal de cap. Il s’agit plutôt d’un élargissement progressif, mené dans le cadre habituel de la SCPI : ticket mesuré, actif lisible, locataire identifié et bail long.

L’opération ajoute à la fois une nouvelle typologie d’actif et un nouveau territoire d’investissement. C’est un signal intéressant pour les associés comme pour les observateurs du marché. Reste une question simple, et elle n’est pas anodine : cette première acquisition hôtelière restera-t-elle isolée, ou annonce-t-elle une place plus large du secteur hôtelier dans la stratégie future du fonds ?

À ce stade, la prudence reste de mise. Mais sur le papier, l’acquisition coche plusieurs cases : localisation active, exploitation économique, visibilité locative et cohérence avec la stratégie smallcaps. Ce n’est pas une opération tapageuse. Et, parfois, c’est justement ce qui la rend crédible.

 

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garonne patrimoine dirigeant fondateur Nicolas Combes

Nicolas Combes

Fondateur D'investir en scpi

Nicolas a décidé de fonder une entreprise de gestion de patrimoine pour accompagner les particuliers dans la gestion et l’optimisation de leurs investissements.

L’expertise de Nicolas se base sur deux masters dont celui de l’Aurep, Master de référence en Gestion de Patrimoine. Fort d’une importante expérience internationale grâce à de nombreuses expatriations dans des cabinets prestigieux comme PricewaterhouseCoopers, Nicolas sait s’adapter à tous les profils.

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