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Quel l'objectif 2026 de la société de gestion Sogénial ?

Sogenial Immobilier : une croissance maîtrisée dans un marché SCPI plus incertain

Une collecte solide malgré un environnement moins lisible

Dans un contexte où l’investissement SCPI devient plus sélectif, Sogenial Immobilier continue d’afficher une trajectoire stable.
En 2025, la société de gestion enregistre 135 millions d’euros de collecte brute. Un niveau proche de celui de 2024
(143 M€), ce qui traduit une certaine continuité.

Cette collecte a principalement bénéficié aux quatre SCPI de la gamme « Cœur ». Parmi elles, Cœur d’Europe s’impose
progressivement comme le véhicule moteur. Elle tend à dépasser Cœur de Ville, longtemps considérée comme la SCPI
de référence du gestionnaire.

Cette évolution n’a rien d’anodin. Elle reflète un ajustement progressif des allocations vers des marchés plus larges,
notamment européens.

Un positionnement historique… mais nuancé

Avec quatre décennies d’expérience, Sogenial Immobilier pourrait facilement être classé parmi les acteurs historiques
du marché des SCPI. Pourtant, la société nuance cette étiquette.

Elle revendique surtout une approche fondée sur la construction de portefeuilles résilients, une vision de long terme
et une régularité dans les performances.

En revanche, elle se distingue des acteurs plus traditionnels par certains choix structurants. Par exemple, elle évite
les grandes expositions aux bureaux franciliens, notamment dans les zones centrales comme le QCA parisien.

Ce positionnement, parfois à contre-courant, limite certains risques aujourd’hui bien identifiés sur le marché
immobilier tertiaire.

Des performances régulières au-dessus de la moyenne

En 2025, les SCPI gérées par Sogenial Immobilier affichent des taux de distribution compris entre 5 % et 6,25 %.
À titre de comparaison, la moyenne du marché s’établit autour de 4,91 %.

Un écart qui interpelle, sans être spectaculaire. Mais dans un environnement moins lisible, cette régularité fait
souvent la différence.

Cœur d’Europe se distingue particulièrement avec une performance globale annuelle de 8,25 %. Ce niveau lui permet
d’intégrer le haut du classement des SCPI sur l’année.

À l’inverse, Cœur d’Avenir, plus récente, affiche un rendement plus modéré à 5 %. Un score qui rappelle qu’un
lancement demande du temps avant d’atteindre son rythme de croisière.

Une stratégie d’investissement à contre-courant de certains acteurs

L’un des points marquants de la gestion de Sogenial Immobilier reste l’absence d’exposition aux grands ensembles
de bureaux en Île-de-France.

Ce choix peut sembler surprenant, surtout pour un expert en SCPI ou un cabinet en gestion de patrimoine à Paris
habitué à ce type d’actifs. Pourtant, il apparaît aujourd’hui plutôt cohérent.

Le gestionnaire privilégie des actifs plus diversifiés, souvent situés hors des zones les plus tendues, avec
des fondamentaux locatifs plus stables.

Ce positionnement contribue à limiter les problématiques actuelles de vacance ou de baisse de valorisation observées
sur certains segments.

Un marché immobilier en mutation

Au-delà des performances internes, Sogenial Immobilier observe attentivement les évolutions du marché immobilier européen.

Un phénomène attire particulièrement l’attention : la montée en puissance des grands brokers internationaux en Europe.
Leur présence accrue laisse penser à une reprise progressive des transactions.

En France, la situation est plus contrastée. Le marché reste parfois délaissé par certains investisseurs institutionnels.
Pourtant, une concurrence accrue persiste, notamment entre SCPI.

Certaines continuent d’y investir activement, ce qui maintient une pression sur les opportunités disponibles.

Concentration et recomposition du secteur SCPI

Le marché des SCPI connaît aussi des mouvements de consolidation. Certaines sociétés de gestion, en difficulté de collecte,
pourraient disparaître ou être rachetées.

Des exemples récents illustrent cette tendance, avec des structures contraintes de cesser leur activité ou de s’adosser
à des groupes plus solides.

Deux logiques coexistent dans ces opérations : acquérir un portefeuille générant des flux ou obtenir un accès réglementaire
au marché des SCPI.

Par ailleurs, de nombreux nouveaux entrants proviennent de secteurs connexes comme la promotion immobilière ou la distribution
de produits financiers. Des domaines eux-mêmes en phase de concentration.

Des comportements d’investisseurs qui évoluent

C’est sans doute l’évolution la plus notable. Le placement SCPI tend à devenir plus court-termiste.

De plus en plus d’investisseurs particuliers envisagent des horizons de détention inférieurs à cinq ans. Une rupture avec
la logique traditionnelle de long terme.

Plusieurs facteurs peuvent expliquer ce changement :

FacteurImpact sur l’investissement SCPI
Mark-to-marketSensibilité accrue aux variations de prix
SCPI sans frais d’entréeArbitrages plus rapides
CashbackLogique opportuniste
Évolution du report à nouveauMoins de visibilité sur les revenus

Ce phénomène introduit davantage de volatilité dans un produit historiquement perçu comme stable.

Un gestionnaire de patrimoine à Paris ou un ingénieur patrimonial observe d’ailleurs cette tendance chez ses clients :
la patience devient plus rare.

Les perspectives et innovations pour 2026

Sogenial Immobilier ne compte pas ralentir. L’objectif est clair : atteindre 2 milliards d’euros d’encours, contre environ
1,6 milliard aujourd’hui.

Pour y parvenir, plusieurs innovations sont prévues :

  • Mise en place de plans d’investissement programmés
  • Possibilité de réinvestir automatiquement les dividendes
  • Versement des revenus sur une base mensuelle
  • Développement sur le marché du viager
  • Lancement d’un nouveau fonds forestier (GFI)

Ces évolutions montrent une volonté d’adaptation aux nouvelles attentes des investisseurs.

Elles traduisent aussi une forme de prudence. Le gestionnaire avance sans rupture brutale, mais en ajustant progressivement
ses outils.

Conclusion

Sogenial Immobilier poursuit son développement avec constance. Ni acteur opportuniste, ni structure figée, il occupe
une position intermédiaire assez rare sur le marché des SCPI.

Dans un environnement plus instable, cette posture peut sembler moins visible. Pourtant, elle repose sur des choix cohérents :
diversification, prudence, régularité.

Reste une interrogation. Le marché, désormais plus rapide et parfois imprévisible, laissera-t-il encore la place à ce type
de gestion patiente ? C’est probablement là que se jouera la prochaine phase du cycle SCPI.

 

Et c’est précisément là que l’accompagnement par un expert indépendant en SCPI à Paris peut faire la différence.

garonne patrimoine dirigeant fondateur Nicolas Combes

Nicolas Combes

Fondateur D'investir en scpi

Nicolas a décidé de fonder une entreprise de gestion de patrimoine pour accompagner les particuliers dans la gestion et l’optimisation de leurs investissements.

L’expertise de Nicolas se base sur deux masters dont celui de l’Aurep, Master de référence en Gestion de Patrimoine. Fort d’une importante expérience internationale grâce à de nombreuses expatriations dans des cabinets prestigieux comme PricewaterhouseCoopers, Nicolas sait s’adapter à tous les profils.

Nicolas et son équipe seront ravis de vous accueillir dans leur bureau Rue de Rivoli à Paris.

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L’investissement responsable est un sujet de plus en plus présent allant même jusqu’à faire évoluer la réglementation en gestion de patrimoine. Nous revenons aujourd’hui sur les stratégies d’investissements responsables possibles à Paris.

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