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Comment analyser la nouvelle acquisition de la SCPI Edmond de Rothschild Europa ?

Edmond de Rothschild Europa poursuit son expansion avec une première acquisition en Écosse

Le marché des SCPI européennes continue d’évoluer. Certaines sociétés de gestion cherchent aujourd’hui des segments plus ciblés, loin des immeubles de bureaux classiques situés dans les grandes capitales. C’est dans cette logique qu’Edmond de Rothschild REIM vient de réaliser une nouvelle opération pour la SCPI Edmond de Rothschild Europa : l’acquisition d’un immeuble mixte à Aberdeen, en Écosse, pour un montant de 5 millions de livres sterling.

Cette acquisition marque une étape symbolique. Il s’agit de la première présence de la SCPI sur le marché écossais. Pour un investisseur qui suit l’actualité des SCPI, cette opération donne aussi quelques indications sur une tendance plus large : la recherche d’actifs ciblés, occupés sur une longue période et intégrés dans des secteurs économiques identifiés.

Dans un cabinet en gestion de patrimoine à Paris ou auprès d’un expert indépendant SCPI à Paris, ces mouvements sont souvent étudiés de près. Ils donnent des indices sur les orientations des gestionnaires et sur les choix d’allocation futurs.

Une implantation qui ne ressemble pas aux schémas classiques

Quand on pense investissement immobilier européen, des villes comme Berlin, Madrid ou Amsterdam viennent rapidement à l’esprit. Aberdeen apparaît moins naturellement dans les discussions. Pourtant, la ville occupe une place particulière dans l’économie britannique.

Située sur la côte nord-est de l’Écosse, Aberdeen reste historiquement associée à l’industrie énergétique. Son rôle s’est construit autour des activités pétrolières offshore avant de s’élargir progressivement vers les nouvelles technologies liées à l’énergie et aux infrastructures maritimes.

L’actif acquis se situe au sein d’ABZ Business Park, une zone dédiée aux entreprises technologiques du secteur énergétique.

Sa localisation présente plusieurs avantages :

  • proximité immédiate de l’aéroport international d’Aberdeen ;
  • accès aux infrastructures portuaires majeures ;
  • environnement économique spécialisé ;
  • présence d’acteurs industriels déjà installés.

Ce type d’actif s’éloigne du bureau traditionnel situé en centre-ville. On se rapproche davantage d’un immobilier dit « opérationnel », où l’environnement économique compte presque autant que le bâtiment lui-même.

Un immeuble récent intégralement occupé

L’actif acquis a été construit en 2014. Son caractère récent limite potentiellement certaines dépenses techniques à court terme. Ce point peut sembler secondaire à première vue, mais il compte dans une stratégie immobilière.

Un immeuble récent peut limiter certains travaux lourds liés :

  • aux normes environnementales ;
  • aux mises à niveau techniques ;
  • aux équipements énergétiques ;
  • à la maintenance structurelle.

L’autre élément marquant concerne l’occupation des locaux.

L’immeuble est loué dans sa totalité à Oceanscan, société britannique spécialisée dans les services hydrographiques offshore destinés aux acteurs de l’énergie marine.

Et c’est probablement ici que se situe le cœur du dossier.

Le bail affiche une durée résiduelle ferme supérieure à 14 ans.

Dans l’univers des SCPI, la durée des baux reste un indicateur suivi de près.

Voici une comparaison simple :

Éléments analysésBail courtBail long
Visibilité des loyersFaibleÉlevée
Rotation locativePlus fréquenteLimitée
Risque de vacancePlus importantRéduit
Prévisibilité des revenusVariablePlus stable

Bien entendu, un bail long n’efface jamais totalement le risque locatif. Une entreprise peut rencontrer des difficultés économiques. Le marché peut aussi évoluer avec le temps. Mais disposer d’une visibilité contractuelle importante reste souvent perçu comme un élément favorable.

Une stratégie qui devient plus lisible

Lancée en mai 2024, la SCPI Edmond de Rothschild Europa construit progressivement son portefeuille européen.

À ce stade, une tendance commence à apparaître : la société ne semble pas chercher uniquement une diversification géographique classique.

On observe plutôt plusieurs axes :

Une diversification géographique mesurée

L’objectif n’est pas seulement d’accumuler des pays différents. La logique paraît davantage orientée vers la sélection de marchés ciblés présentant certaines caractéristiques économiques.

Une approche sectorielle marquée

Le secteur énergétique occupe une place particulière dans cette opération.

L’énergie offshore reste un domaine spécifique. Il nécessite des infrastructures adaptées, des compétences techniques et des acteurs spécialisés.

Ce type d’immobilier peut présenter certains avantages :

  • des besoins immobiliers moins standardisés ;
  • des locataires parfois fortement ancrés localement ;
  • une concurrence immobilière réduite.

Mais l’exercice comporte aussi une contrepartie.

Un actif très spécialisé peut devenir plus difficile à repositionner si le locataire quitte les lieux à long terme. C’est une réalité que les investisseurs doivent garder à l’esprit.

Une présence locale qui joue un rôle important

L’opération a été menée par les équipes locales d’Edmond de Rothschild REIM installées à Édimbourg.

Ce point peut paraître administratif. Pourtant, il est loin d’être anodin.

Investir dans plusieurs pays européens implique :

  • des réglementations différentes ;
  • des marchés immobiliers parfois peu comparables ;
  • des pratiques juridiques locales ;
  • des spécificités économiques propres à chaque région.

C’est souvent une question évoquée lors d’un échange avec un gestionnaire de patrimoine à Paris ou un ingénieur patrimonial à Paris : une stratégie européenne peut-elle être pilotée efficacement sans présence locale ?

Dans ce cas précis, Edmond de Rothschild REIM met justement en avant cet ancrage territorial comme élément central de sa stratégie.

Ce qu’un investisseur SCPI peut retenir de cette opération

Cette acquisition n’est pas une transaction spectaculaire par son montant. Cinq millions de livres restent modestes à l’échelle des grands fonds immobiliers européens.

En revanche, elle illustre plusieurs tendances observées actuellement sur le marché des SCPI :

  • recherche de revenus locatifs sur longue période ;
  • développement des stratégies paneuropéennes ;
  • intérêt croissant pour des secteurs ciblés ;
  • diversification au-delà des marchés traditionnels.

Les meilleures SCPI ne se distinguent pas uniquement par un rendement affiché à un instant précis. La cohérence des acquisitions compte aussi. Le choix des locataires, la durée des engagements et la logique globale du portefeuille jouent un rôle important.

Une opération isolée ne suffit jamais pour juger une SCPI. En revanche, lorsque plusieurs acquisitions commencent à raconter la même histoire, une orientation stratégique devient plus visible.

Et c’est probablement ce que cette implantation écossaise commence à dessiner pour Edmond de Rothschild Europa.

 

Et c’est précisément là que l’accompagnement par un expert indépendant en SCPI à Paris peut faire la différence.

garonne patrimoine dirigeant fondateur Nicolas Combes

Nicolas Combes

Fondateur D'investir en scpi

Nicolas a décidé de fonder une entreprise de gestion de patrimoine pour accompagner les particuliers dans la gestion et l’optimisation de leurs investissements.

L’expertise de Nicolas se base sur deux masters dont celui de l’Aurep, Master de référence en Gestion de Patrimoine. Fort d’une importante expérience internationale grâce à de nombreuses expatriations dans des cabinets prestigieux comme PricewaterhouseCoopers, Nicolas sait s’adapter à tous les profils.

Nicolas et son équipe seront ravis de vous accueillir dans leur bureau Rue de Rivoli à Paris.

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